0 О компании

О группе компаний «Аспект-Конверсия»

Сегодня группу «Аспект-Конверсия» составляют три финансово независимых подразделения:

АНО «Аспект-Конверсия»

Автономная некоммерческая организация «Центр конверсионного сотрудничества в области утилизации оружия и военной техники «Аспект-Конверсия» (АНО «Аспект-Конверсия») была создана в 1999 г. и с момента создания принимает активное участие в международных программах, связанных с обеспечением ядерной и радиационной безопасности на территории бывшего Советского Союза. В качестве управляющей компании АНО «Аспект-Конверсия» успешно реализовала ряд проектов в области утилизации атомных подводных лодок, переработки радиоактивных отходов, обращения с отработанным ядерным топливом.

Персонал компании - это коллектив высококвалифицированных специалистов в области проектирования сложных высокотехнологичных комплексов, капитального строительства, физико-химических технологий переработки радиоактивных материалов.

Schumkov

Возглавляет компанию генеральный директор Николай Иванович Шумков, Государственный советник РФ второго класса.


Филиал «УПМ СФЗ» АНО «Аспект-Конверсия»

С 2002 года в деятельности АНО «Аспект-Конверсия» появилось новое направление - модернизация систем физической защиты ядерно- и радиационно-опасных объектов. Направление развивалось, и с 2004 года стало одним из основных в деятельности компании. В связи с этим в январе 2006 года было создано обособленное подразделение - Филиал «Управление программами модернизации средств физической защиты» («УПМ СФЗ») АНО «Аспект-Конверсия».

В качестве управляющей компании Филиал «УПМ СФЗ» принимает участие в международных программах, в том числе - Программе Совместного Уменьшения Угрозы Министерства обороны США и Правительства России, а также участвует в программе Глобального Партнерства по выполнению соглашений Правительства РФ с Министерством иностранных дел ФРГ и Министерством иностранных дел и международной торговли Канады.

В период с 2006 по 2010 г.г. Филиалом «УПМ СФЗ» были успешно завершены проекты по модернизации систем физической защиты на 15 объектах Министерства обороны России.

В составе Филиала имеются отделы капитального строительства и средств физической защиты, где трудятся специалисты по выполнению проектных и изыскательских работ, а также юридическая и контрактная служба.

Maslin

Филиал возглавляет директор Евгений Петрович Маслин, генерал-полковник в отставке, бывший начальник 12 Главного Управления Министерства обороны РФ.


ООО «Аспект-Конверсия»

Общество с ограниченной ответственностью «Аспект-Конверсия» (ООО «Аспект-Конверсия») было создано в 2005 г. и с момента создания является основным подрядчиком по разработке и реализации Программы надежности персонала на ядерно- и радиационно-опасных объектах Министерства обороны России и Росатома.

Программа реализуется в сотрудничестве с Окриджской национальной лабораторией (США) в рамках международной технической помощи, предоставляемой Министерством энергетики США.

Kozlov

Генеральный директор - Василий Стефанович Лаврищев.

Генеральный директор Василий Стефанович Лаврищев. Длительное время служил в 12 Главном управлении Минобороны РФ, полковник в отставке. Работал в системе Федерального агентства по атомной энергии – ФГУП «Атомспецохрана» заместителем директора по спецперевозкам. В этой должности непосредственно обеспечивал планирование и организацию спецгрузов; устанавливал и поддерживал взаимодействие с грузоотправителями (предприятия Росатома, ОАО «РЖД», организации Казахстана и Узбекистана и другими учреждениями); формировал и представлял заявки на перевозку спецгрузов; принимал непосредственное участие в организации договорной работы, контроле за выполнением договоров. Организовывал и лично участвовал в разработке нормативной документации по организации перевозок специальных грузов. Руководил повседневной работой диспетчерских органов в центре и в управлениях железных дорог, в том числе и мониторингом продвижения транспорта со специальными грузами.

Исполнительный директор - Марина Вячеславовна Наумова.

Исполнительный директор Марина Вячеславовна Наумова работает в ООО «Аспект-Конверсия» с момента учреждения компании. Имеет большой опыт успешной реализации международных программ, осуществленных как в АНО «Аспект-Конверсия», так и в ООО «Аспект-Конверсия». Является специалистом в области интеллектуальной собственности. В 2002году стажировалась в американской компании «Booz Allen & Hamilton» (г. Вашингтон) в области администрирования государственных закупок США. За время работы в «Аспект-Конверсия» при ее участии были успешно реализованы сложные наукоемкие проекты, финансированные как Министерством обороны США, так и Министерством энергетики США, а также Федеративной Республикой Германией. Под ее руководством и с ее участием были успешно осуществлены такие проекты, как: «Снижение объемов твердых и жидких радиоактивных отходов, образующихся после утилизации подводных лодок» (заводы «Звезда» (г. Большой Камень) и «Звездочка» (г. Северодвинск)); «Модернизация систем физической защиты объектов 12 Главного управления Минобороны РФ» (финансирование было предоставлено Министерством обороны США и правительством ФРГ); внедрение Программы надежности персонала Минобороны РФ.


Сотрудничество с группой компаний «Аспект-Конверсия» - это:

Надёжность. Уникальный опыт участия в международных программах позволил сформировать крепкую команду профессионалов, способную реализовать проект любой сложности. Сотрудники «Аспект-Конверсия» - высококвалифицированные специалисты с большим опытом работы в ведущих организациях Министерства обороны РФ, Росатома, Роскосмоса, Роспатента и других. Наш профессионализм гарантирует высокое качество нашей работы и взвешенность каждого решения;

Открытость. «Аспект-Конверсия» успешно проходит проверки российских контролирующих органов и регулярный аудит со стороны зарубежных заказчиков. В своей деятельности мы стремимся к достижению успеха для наших заказчиков и партнеров;

Пунктуальность. Проекты, управляемые «Аспект-Конверсия», выполняются в утвержденные сроки и с надлежащим качеством. Индивидуальный подход к каждому проекту позволяет создать оптимальную схему его реализации и свести к минимуму возможные риски.

Авторизация